社会・政治 勝てない賭け
5年前、日本マクドナルドが定年制を廃止し、当時大きな話題になりました。 すなわち、年金支給年齢が引き上げられたことに対する対応であるとともに、働く意欲のある人を年齢だけで退職させるのは不合理だ、という意見を現実的に行ったものであり、概ね好意的に受け入れられました。 しかし、このたび日本マクドナルドは来年1月から60歳定年制を復活させる、と発表しました。 定年制廃止の時と違ってたいしたニュースにはならず、ひっそりとしたものです。 しかし、これは重要な示唆に富んでいます。 日本マクドナルドは定年制廃止に伴う最大のデメリットとして、年配の社員が若手の育成よりも自身の成果を上げることに力を注ぎ、年配社員が持っている経験やノウハウを若手に伝えることがなくなってしまったことを挙げています。 よく外資系の企業などでは、新人や転職して入社してきた者に対し、前からいる社員が仕事を教えない、という噂を耳にします。 下手に仕事を教えて自分の仕事が無くなり、クビにされたら困る、という心理が働くようです。 元をただせば年功序列を廃し、実力主義で成果を上げようとした定年制廃止。 見事に外れたようです。 わが国は戦...